石总特别讲了弘扬职业精神的问题
。

石总讲：2016年还有最后一个月就结束了
。

对于我们来说
，2016年可以简单地概括为:进步明显
，问题严重
，差距巨大
。

进步明显：是指主要产品产销量均创历史最好水平
，产品质量有所提高
。

差距巨大：是指产品质量保证能力
，品种生产能力
，市场开发能力与同业可比企业相比在三个方面差距巨大：一是产品售价
，我们和一线企业相比差距明显；二是产品结构
，尊龙集团产品结构是普板占绝对大头
，我们235B占72%
，而可比企业品种占比最低的82%
，最高的95%；三是用户
，尊龙集团产品基本上是通过经销商到用户
，而可比企业则基本上都是终端用户
。

问题严重：问题严重的表象是前面说的差距巨大
，而巨大差距产生的原因才是问题严重之所在
，而且
，不消除这个问题产生的原因
，尊龙集团问题会越来越严重
。

这个问题就是：我们企业目前的治理机制成为一部分企业人职业精神迷失的诱因
。而职业精神的迷失
，恶化了企业生态
，劣化了企业和企业人业绩
，败坏了企业在企业人心中的形象和企业人的职业感受
，伤害了企业人之间应有的工友情
。

2017年
，尊龙集团目标任务已经原则确定
，只待公布下发
。

从过去一年的实践及与兄弟单位对标的情况看
，我们企业特厚板和圆坯组成的产品结构市场潜力巨大
，产品档次和品质提升的空间巨大
，我们实现2017年生产经营目标困难巨大
，希望巨大
。

困难巨大
，希望巨大的焦点是我们企业人尤其是各层管理者能否觉醒、提升、弘扬尊龙集团职业精神
。

就我本人的认识
，针对我们企业治理机制的现状和2017年的任务
，我以为
，弘扬职业精神是保证企业目标实现
，保证企业人整个职业生涯受益的唯一选择
。

我这里所讲的职业精神
，择其主要包括以下三个方面：

1、敬业：

这里
，为了不浪费大家的时间
，我就不再唠叨什么敬业的表现形式
，只用一言以蔽之：敬业就是全力以赴！

我想说点对一个职业人来说
，敬业是什么？

敬业是对自己责任与契约的担当与守护；

敬业是对自己形象与内心的诠释与选择；

敬业是对自己品格与人生的承诺与忠诚
。

应该说
，敬业是一个职业人最受人尊敬也是最可贵的职业价值！

2、专业

专业是职业能力的核心
。

只有对自己的职业人生和职业荣誉有着正确理解的职业人才有可能成为称得上“专业”的职业人；

一个和同行业同岗位的人切磋职业技能不落人后的职业人才算基本上达到“专业”水准；

让自己“更专业”就是让自己拥有比当下岗位对职业技能的要求有更多的“ 冗余”
，才叫更专业
，所谓机会留给有准备的人其内涵即在于此
。

专业是一种真才实学
，是可以把知识应用于实践并有效地解决实际问题
，是不断地把感性知识上升到理性
，是不放过任何一个实践的机会并不断地在实践中发现问题
，解决问题
，提高自己
。专业是一种实干能力
，解决问题的能力
，纸上谈兵的赵括不算
，滥竽充数的南郭也不算
。

让自己更专业的途径是孜孜以求的学习劲头
，与时俱进的学习能力
，不耻下问的学习态度
，躬身实践的学习方法
。专业的精髓是客观
，专业不是诡辩之术
，不是推责之术
。

专业的表现是科学的态度
，实验室方法和工匠精神；正确的、专业的发现问题
，解决问题的方式是全工序、全流程、全要素的客观公正的思考
，推理与实践
。

3、利他

人都是自私的
，但是赤裸裸的自私除了让自己看起来更愚蠢
，更可憎之外
，对自己的职业人生毫无益处
。

只有利他
，才是利己之源
。

利他才可以得到他助
。

利他是职业素养的高地
，是成就自己的正道
。

现代大工业生产团队成员之间是唇齿相依关系
，是荣辱与共关系
，是合作互助关系
。

在这种关系下
，斤斤计较个人荣辱其结果是不但个人受辱
，且连带着整个团队因不合作而蒙羞
。

职场损益
，惟人自召
，荣辱之极
，如影随形
。应该成为每个职业人的座右铭
。

不以物喜
，不以己悲
，管理好自己
，应该成为我们每个人必备的基本职业情怀
。

企业或者其他企业人没有你要求的那么好
，是因为你做的没有企业和其他企业人希望的那么好
，应该是我们每个职业人在怨天尤人之前的基本认知
。

职业生涯是不能“PS”和重新来过的“写真”
，他公允忠实地表现着你的职业人生
。如果你认为需要报怨
，就报怨你自己；需要反悔
，你现在立即
。

认识到这几点
，你就会管理好自己的职业态度和行为
，就会从心底里愿意弘扬并践行职业精神
，如果如此
，你今后的职业感受则会变得愉悦
，职业生涯则会变光明
。职业冲突给我们带来的应该是反思人性和弘扬职业精神
，是自我扬弃
，而不是愈加变态和愈加沮丧
。

另外借此机会
，我想就明年的品牌建设在产品这一块上我的想法与各位同仁讨论
。

我想尊龙集团产品明年分成三块：

第一块是“金杯奖产品”（河北省名牌产品）

材质为：235B、345B、45#,规格为30-80mm,保性能、保探伤、保板型、保内外在质量为市场同类产品一流
，消除和一线企业同类产品的售价差
。并实现与二、三线企业的差异化市场
。

第二块是“树形象产品”

这一块主要为235材质
，低合金材质
，规格为100-400mm,保性能、保探伤、保Z向的特厚超大单板重产品
，在业内确立在这类产品上“唯我独尊”的形象
，并以此类产品树立我们独特的形象
。

第三块是“专业化”产品

以45#、P20等为代表的的模具系列用钢
。

以低合金类为代表的结构用钢
。

以锌锅钢、阴极钢为代表的小钢种用钢
。

这类产品除了内外在质量满足合同需求
，还要高度重视并与客户交流
，解决客户合用性问
，确定我们在这一领域专业生产商地位
。

社会在发展
，时代在进步
，中国经济结构的调整必将带来装备制造业对厚、重、小钢铁产品需求的增加和品质提升的要求
，发挥我们独特的能力
，找准我们独特的市场
，做出尊龙集团特色和优异的产品品质
，我们就一定会让客户认可我们独特的价值
。过去几个月的实践已经给我们透露了这样的信息
，（这可能是我们今年最大的收获
，今年后几个月我们50mm以上特厚板占比达85%
，我们不再以为特厚板没有市场了）
。

希望我们大家在本年度最后一个月
，对我们过去一年的得失进行一次真诚的自省
，按照公司明年的生产经营目标对自己来一个彻底的自纠
。

我们允许职业价值观的不同
，但是不允许职业精神迷失而导致的职业行为消极使我们企业目标成为泡影
。